所谓工厂配置，就是对支持工厂活动的各种能力(如人、物资、机器、设备等)的配置方法做出计划，并一一具体化。对上述各种能力，如果毫无目的的乱加配置，将会导致经营管理方面的种种浪费和混乱，所以必须采取足以实现经营目标的有效配置方法。