Andrew Pettigrew和Richard Whipp在《成功管理变革》（Managing Change for Competitive Success）一书中，指出了战略变革的三个尺度。战略变革的三个尺度是:1. 内容（宗旨、目的和目标），即WHAT[什么]2. 流程（实施），即HOW[如何]3. 环境（内部与外部环境），即WHERE[环境场所]Pettigrew和Whipp强调，这三个尺度之间存在着相互持续影响作用的关系。 变革的实施是一个“反复、累积和重造的过程”。 变革的最终成功归结于变革内容（即变革的宗旨、目的和目标）、 变革流程（即变革的流程）、 以及变革环境（组织内外部环境...