全员化，在一个组织内，不仅只有领导层参与事务的管理和品牌的建设，而是通过分股、分权、企业（团队）文化教育等手段调动每一个人的积极性，使之参与到组织建设中来，特点就是全员有责、全员参与、全员思考、全员管理、全员创新、全员创标、全员实践、全员学习。